为(wei)了(le)落实好公(gong)司(si)(si)四(si)季度安(an)委会要求，11月17日公(gong)司(si)(si)安(an)全(quan)生产管理部(bu)组织，公(gong)司(si)(si)总(zong)经(jing)理梁建(jian)中和(he)副总(zong)经(jing)理郭杰参加(jia)，由建(jian)筑公(gong)司(si)(si)白二琴(qin)经(jing)理和(he)冷弯型钢公(gong)司(si)(si)于(yu)清水经(jing)理进行了(le)安(an)全(quan)源头(tou)管理控(kong)制机制的(de)宣(xuan)讲。两个单位(wei)的(de)经(jing)理都做了(le)充(chong)分(fen)准备(bei)，理论联系实际，达到(dao)了(le)预期的(de)效果(guo)，为(wei)全(quan)公(gong)司(si)(si)安(an)全(quan)源头(tou)宣(xuan)讲开了(le)一(yi)个好头(tou)，也为(wei)下一(yi)步其他单位(wei)一(yi)把手安(an)全(quan)源头(tou)宣(xuan)讲提(ti)供(gong)了(le)相互学习借(jie)鉴的(de)思路和(he)方法。

此次安全(quan)源头宣讲，旨在进(jin)一步推进(jin)公司安全(quan)源头管理控制机制在各单位逐级深(shen)入贯(guan)彻(che)落(luo)实(shi)，促(cu)使各级管理人(ren)员真正理解透彻(che)并灵活(huo)应用。

梁建(jian)(jian)中(zhong)总经理(li)(li)(li)最后强调(diao)：公司安(an)全(quan)源头管(guan)理(li)(li)(li)控制(zhi)机(ji)制(zhi)的(de)(de)(de)建(jian)(jian)立，来(lai)源于对安(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)(li)实践的(de)(de)(de)提(ti)(ti)炼和总结，上升(sheng)到(dao)理(li)(li)(li)论(lun)再(zai)指导实践。各单位(wei)一把手都要备好课(ke)，通(tong)过(guo)宣讲提(ti)(ti)高(gao)自身理(li)(li)(li)论(lun)水平，人人过(guo)关，并带动(dong)本(ben)(ben)单位(wei)中(zhong)层干(gan)部理(li)(li)(li)论(lun)水平的(de)(de)(de)提(ti)(ti)高(gao)，通(tong)过(guo)安(an)全(quan)源头工作的(de)(de)(de)有效(xiao)落实，不断促(cu)进公司整体(ti)安(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)(li)水平的(de)(de)(de)螺旋提(ti)(ti)升(sheng)，消灭粗(cu)放(fang)性安(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)(li)，最终实现安(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)本(ben)(ben)质安(an)全(quan)化。